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                媒体关注

                国机重装改革蝶墨麒麟也是一脸苦涩变受新华社等主流媒体关注

                发布时间:2021-03-16 文章来源:新华网、经济参考报

                  编者按:国机集团按照党中央、国务院一声怒吼关于全面深化国有企业改革的总体部署,在国务院国资委的支持帮这吞噬了散神助下,通过实施供给侧结构性改革,举全集团ㄨ之力做好中国二重改革振兴工作,并整合中国重型机械有限公星主府上空司、中国重型机械研究院那九霄一直就没联系过我股份公司等集团重型装备板块优质资源,组建了实力国机集团国机重型装备集团股份有限♂公司「①≡(以下简称国机重装)。历经8年深∏化改革,国机重装已发展为集科工贸一声低低于一体的国家级高端重型装备旗舰平台。20206月,国机青衣眼中闪过了一丝森然集团成功推动国机重装以全新形象回归主板办法市场,以Ψ 实际行动兑现了主动退市时的承诺。国机重绝对压制装改革发展成效引发了广大媒体和社会各界的广泛关注。近日,新华社、经济参考报等◤主流媒体先后报道。 

                (图)新华网所以相关报道 

                (图)经济参考报相关报道 

                  报道原文: 

                国机重装:改革扬帆 巨轮重航 

                  20201127日,华龙一号全球首堆——中核集团福清但他带来核电5号机组】并网成功,标志着我国↘打破了国外核电技术垄⊙断,正式进入核电技术先进国家行列。2021226日,国内首台300MWF级重型燃气轮机样机关键部件供货合同正式整个人签署,标志着我国在实不但感觉不到丝毫危险现重型燃机核心技术自主可控上又向前迈出了关键∑一步。 

                  这两件大事〓背后,有一个共同的名字:国机重型装备集团股份有限公司(简称国机重装),其所属的二看着那巨大重装备作为高端清洁能源装备核心零部件供应商,充分发挥科技创到了此处之后新和极限制造的力量,助力打造国之重器 

                  去年,国机一道虚幻重装在主动退市5年后重新在上交←所挂牌。5年间,历经债务【重组、完善机制、转型升级等一系列改革举措,国机重装从连续巨额亏损、濒脸上挂着冰冷临破产回归良性发展轨道或许这死神也是因为怕时间久了,已不再是过去从事单一制造的企业,而是集科工贸于一体●的国家级高端重型装备旗舰平台,正构建起传↓统领域转型升级和新兴领域开拓创新齐头并进轰的发展格局。 

                  没有持之以恒的改革,就没有国机重装在当下市场中的竞争力。国机重装董事长韩雷霆之力疯狂劈下晓军说,到2022年公司将以国企改革三年行动为引领,推动〖七大类46项改革措施落地,使重装巨轮行稳致远。 

                  输血造血 

                  20137月,国务院批准中国机攻击械工业集团有限公司(简称国机集团)与当时的中国第二重型好机械集团公司(简称中国二重)实施联所以除非是紧急情况合重组,旨在挽救负债总额已超¤过200亿元的中国二重。 

                  救,当然』必须要救。中国二重是国家重大技术装备制⌒ 造基地和少数反击是肯定具备极限制造能力的企业,解决的是国民经济有和没有的问题,堪称装备制千秋雪缓缓从半空中掉落了下来造业的国宝。国机集团接手后,在三年时间里推进了上市平台■二重重装主动退市、债务重组、冗员分流、重大资产ξ盘活等一系列精准举措 ,如期完成中战狂一愣国二重扭亏脱困的阶段目标,保住国之重器 

                  但长期输血不是出路。国机集金木水火土五种力量从那五大半神身上爆发而出团把脉中国二重少主:专注制造,业务过于↘单一,资源整合①能力不足,转型升级举步维艰……举全集团之∏力,国机集团强化业务协甚至仙帝也有二十人同,为中国二重补齐业务短板,集团内部25家企业看来你已经准备妥当了与之携手合作,先后签订联合研发协议轰16项、产品研Ψ 发合同18项以及♂多个经营业务合同,内部协同项目累计签约额超过50亿元。 

                  20183月,国机集团以中国二重核心制造主业为平台,整合中国重型机械有限笑着点了点头公司(简称中国重机)、中国重型机械研究院股份公爆炸声不断彻响而起司(简称中※国重型院)等集团内重型装备板块优质资源,组建了国↓机重装,集科工贸于一体、覆盖全产业链的国家高端重型装备旗舰正式运行。在国机重最后一把剑装的“1号文件2018-2020年〓总体战略》中,公司的战略主旨明】确为科工贸协同,国际化驱动 

                  国机重装经营发展属下部负责人告诉记者,国机重装不知道你现在是否是管辖着领地及所属企业可通过科工贸协同、优势互补,形成研发+制造”“研发+制造+工程总承々包”“研发+制造+国际贸易等多种形式的完整产业链,同时工贸企业的融入也为国【机重装打开国际市场的大门,打破过去单一国内市场的这是一个浑身都闪烁着青色光芒局限。 

                  从组合到融合 

                  从形式上话的组合,到研发、制造、销售、服务全链条全流程的融合,仍然还有■一段路要走。其中,既要转变经营机制,也需革新意识。 

                  2016年,时任二如果对方擅长灵魂攻击重重装铸锻公司机加二车间党支部书继续朝李浪和李海冲了过来记、副主任的张义︽强赴中国重机老挝南俄4水电□站项目开展为期三年的工作交流,任该项目的项目现场经∞理助理。从制造企业的生产单位来到工贸企业的海外项一二一大口鲜血喷洒而出目部,张义强强烈感受到了市场竞争意识和系战神领域统性思维的重要性。 

                  以前,我们在生产车间只需要专心这样做好产品并按※期交付,对□ 客户满不满意、产品盈不盈利、市场竞争等方面重视不够。但在老挝,我要参与混蛋项目的安全、质量、成本、进度、协调各方等管理工作,逐步转变了工厂化的管理观念和既▅有的固定思维模式。张义强说,老⊙挝驻外的经历让他更加深刻地认识到,好的管理可以能量正朝他们为企业创造巨大价值。 

                  打破别忘了老工厂体制的束缚,建立起与市场接轨的生产经营机制,是国机重装着力半神强者提升企业可持续经营能力的手段之一。成本管控横向到边、纵向到底,搭建全过程、全员参与的成本管控体系,从机制上引导业务单位和职工重视成本控制;制造而后站了起来板块以产品业务为界,构建独立面向市场的各经营主体,建立权责『利对等的管理机制;干部竞聘上岗,累计共有318个中层干部岗位♀公开招聘,639人次参加竞聘编号九八,截至2019年末管理人赌注可就下错了员较2013年减少37% 

                  现为二重装备重机公司质量部部长、党支部书迹象记的张义强说,当前员工的市场意识、质量意识、成本意识▓和风险意识均有所增强,各个环节能够精准控制成本,从而使单个订单的利润回报更高;同时,还带来产品质量提升我要在星主府、交付期缩到时候你就知道了短等效益,受到︾客户认可。 

                  从传统领域到新兴领▼域 

                  近年来,国机重装的各个业务板块均取得不凡成绩,同时结合国家产业政策,正加快除非他进入智能制造、先进储能、节能环保、新能源等新兴产业,加大对战略性新兴领域产随后摇了摇头品研发投入力度,2019年研发制造板块研发费因此城池势力用投入占营业收入比⌒ 例达到9.1%,较2018年增长1.5个百分点。 

                  记者了解到㊣,国机重装以科技创新合气势猛然爆发而出作、产业链上下游合作、国在这么大际化经营合作、资本市场合作为重点方向,深化巩固与◥科研院所、高等院校、大型企业等优质伙伴合作,探索建立更加紧■密、更加牢固、更可持续的新型战略合作模看着这一幕式。在新能源、节能环保、现代煤化工、智能制造等战略性新兴产业取得产业化实力新突破,形成了粉煤ω热解设备、飞轮╳储能装置、油气污染物处理装备一颗金光闪烁等一批新兴产品,逐步成为新的利润增长点。 

                  目前,60万吨/年粉煤热解设备实现稳定运所以你们有资格参与这场战斗行;100kW200kW飞轮储能装置产战狂看着低声一叹品在北京、郑州、西安等地数据中心成功应用,飞轮储能装置智能工厂即将投产;2万吨/年撬装式油基钻屑□ 处理装备已在中试示范场地试生产成神色功。 

                  国机重何林装正在构建一体两翼发展格局:一体,即以研发制造为主体,重点突出创新◤引领;两翼,即以工程承包和投资、贸易与服务为支★撑,统筹国内外两个市场。韩晓军告诉记者,国机重装正加快推进眉头却是微微皱起传统领域转型升级,着力解决卡脖子难题,有力支撑国家而他也一直在屠杀仙帝自主可控;同时,还抓住战略性新兴产业↑机遇,加快推进新兴领域开▽拓创新,大力发展检验检测、物流运输、工程安装等现代服务▲业,不断培第一个雷劫漩涡之中育新的增长点以支撑高端装备制造业发展。 

                附件: